Faites passer votre entreprise à l’ère digitale — avec une trajectoire claire, chiffrée et vérifiable.
Nous concevons des feuilles de route actionnables qui relient objectifs métiers, données et technologies. Moins de jargon, plus d’impact: +12 à +36 % de productivité observée après 90 jours grâce à l’alignement processus ↔ outils ↔ gouvernance.
Détails des chantiers (people / data / tech), gouvernance, jalons et ROI attendu par vague de 30/60/90 jours.
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Exécution
Pilotage et transfert de compétences
PMO léger, accompagnement terrain, tableau de bord de valeur. Objectif : autonomie interne et time-to-impact minimal.
Méthode NAVISAND
Une trajectoire qui part du métier et finit dans l’usage réel
Nous relions vos objectifs financiers, opérationnels et réglementaires à des chantiers concrets et mesurables. Chaque initiative dispose d’un indicateur d’impact, d’un coût total de possession et d’un scénario d’adoption utilisateur.
Gains de productivité
Expérience client
Sécurité & conformité
Data & IA pragmatique
Automatisation ciblée
Cadre de décision
Chaque décision stratégique est évaluée selon 5 axes :
Nos interventions sont forfaitaires pour la conception de la trajectoire et à la journée pour le conseil. Les chantiers d’exécution sont engagés par vagues courtes avec objectifs et critères d’acceptation clairs.
Nous intervenons côté direction ou en appui des équipes : PMO, architecture, sécurité, adoption. L’objectif : des décisions rapides et documentées, sans lourdeurs.
CTO as a Service
Direction technologique intérimaire, arbitrage fournisseurs, cadrage des chantiers structurants.
980 €/j, engagement souple.
PMO & Pilotage
Rituels bimensuels, tableaux de bord de valeur, suivi de l’adoption et risques.
980 €/j.
Architecture
Architecture cible, intégrations sobres et sécurité dès la conception
Nous privilégions des intégrations minimales, des flux observables et des journaux d’audit exploitables. La protection des données et la minimisation sont intégrées aux choix d’outillage.
Cartographie applicative & flux de données
Contrôles d’accès par rôle et séparation des tâches
Journalisation, sauvegardes et plan de reprise
Registres de traitement et politiques de conservation
Résultats attendus
Des cas d’usage concrets, mesurés et transférables
Chaque cas d’usage inclut un indicateur de réussite, une hypothèse d’acceptation et un plan de formation ciblé.
Automatisation Back-Office
Réduction des tâches répétitives (qualité, finance, achats), supervision par indicateurs.
-25% temps cycle
+Zéro double saisie
Pilotage par la donnée
Qualité et accessibilité des données pour éclairer les décisions quotidiennes, sans dérapages de scope.
Tableaux de bord
Data stewardship
Parcours client unifié
Alignement CRM, service et marketing sur la valeur client, avec gouvernance des consentements.
NPS↑
Churn↓
FAQ
Questions fréquentes
Comment débute une mission ?
Par un entretien de cadrage (90 min) suivi d’un kick-off structuré et la collecte des informations utiles (processus, risques, contraintes).
Que livrez-vous exactement ?
Une feuille de route priorisée, un modèle financier, un plan de mise en œuvre avec critères d’acceptation et un tableau de bord prêt à l’emploi.
Peut-on commander uniquement l’audit ?
Oui, l’audit 360° est une offre indépendante livrée avec un plan de remédiation et des recommandations concrètes.
Travaillez-vous avec nos équipes IT ?
Oui, nous co-construisons avec vos équipes pour garantir l’appropriation et l’autonomie à long terme.
Prochaine étape
Obtenez votre feuille de route exploitable en 10–15 jours ouvrés
Un démarrage simple : cadrage, collecte minimale, ateliers courts et décision sur un plan d’action viable.
